Анализ инвестиционной деятельности предприятияМатериалы по менеджменту / Управление деятельностью объектов земельно-имущественного комплекса в условиях конкуренции (на примере ООО "Магда") / Анализ инвестиционной деятельности предприятияСтраница 3
Финансовый результат деятельности ООО "Магда" за 2009-2011 гг. представлен в таблице 4.
Таблица - 4 - Финансовый результат деятельности предприятия ООО "Магда" в 2009-2011 гг.
Показатели |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
2011 г. к 2009 г., % |
Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб. |
1275,5 |
1305,0 |
1779,7 |
139,5% |
Чистая прибыль, тыс. руб. |
306,5 |
301,1 |
255,6 |
83,4% |
На протяжении рассматриваемого периода предприятие работало с прибылью от продаж, которая в 2009-2011 гг. имела тенденцию к ежегодному увеличению. В 2011 г. прибыль от продаж увеличилась по сравнению с показателем 2009 г. на 39,5%. При этом величина чистой прибыли составила лишь 83,4% от уровня 2009 г. Причина снижения - увеличение внереализационных расходов.
Прибыль, являясь важнейшим показателем результативности производственно-хозяйственной деятельности, не дает полного представления об её эффективности, так как не учитывает величину затрачиваемых ресурсов и условий, при которых она была достигнута. Для оценки эффективности производственно-хозяйственной деятельности используются показатели рентабельности.
В 2010 г. значение показателя "рентабельность" уменьшилось по сравнению с уровнем 2009 г., а в 2011 г. - возросло и составило 3,0%.
Смотрите также
Требования к современному менеджеру
Введение
Разница
между хорошей и отличной организацией состоит в управлении ею, которое
осуществляет менеджер, т. е. лицо , направляющее и координирующее деятельность
исполнителей. П ...
Управление качеством на предприятии ЗАО "Прибор-С"
Введение
Стремление стимулировать производство товаров, конкурентоспособных на
мировых рынках, инициировало создание нового общеорганизационного метода
непрерывного повышения качества ...
Стратегия управления персоналом
ВВЕДЕНИЕ
Стратегия
управления персоналом - это приоритетное направление формирования
конкурентоспособного высокопрофессионального, ответственного и сплоченного
трудового коллектива, ...