Управление инвестиционными проектами
Материалы по менеджменту / Управление инвестиционными проектами
Страница 1

Задания

Задание 1

Выбрать наиболее выгодную оферту строительства комплекса зданий и сооружений предоставленную на торги (использовать два способа выбора).

№ п/п

Наименование показателей

Ед. изм.

Значение показателей по отдельным офертам

     

1

2

3

4

5

Тендер

1

Предложенная оферентом цена предмета торгов

д. е.

16115

18765

16685

15684

16207

16438

2

Опыт сооружения аналогичных объектов или комплекса выполняемых работ с требуемым уровнем качества

объект

3

2

6

4

9

6

3

Стоимость материальных ресурсов по предмету торгов,

д. е.

7413

9683

10178

8220,2

9691,77

9041

4

в том числе стоимость материальных ресурсов местного производства

д. е.

5411,5

5567,7

9872,7

3370,3

8044,17

6328

5

Сроки строительства предмета торгов или выполнения комплекса работ, предлагаемые оферентом (подрядчиком)

дни

267

236

294

220

271

339

6

Количество местных трудовых ресурсов привлекаемых для выполнения работ

чел. - мест

292

195

190

243

143

234

Схема 1.

Устанавливается максимально возможная сумма баллов по оферте (1000 баллов), максимально возможное число баллов по каждому из оцениваемых показателей (критериев) и порядок определения количества баллов по каждому показателю для соответствующей оферты. Сумма баллов по оцениваемой оферте при таком подходе может быть рассчитана по формуле:

баллов, (1)

где i = 1, n - количество рассматриваемых критериев (показателей);

- максимально возможное число баллов, которое можно присваивать i-му показателю (критерию), устанавливаемое тендерным комитетом на этапе, предшествующем проведению оценки оферт;

Кi - коэффициент отклонения i-го показателя по данной оферте от наилучшего показателя в других офертах.

Расчет Кi зависит от направленности критерия (max, min).

) Если i ® max, тогда где хi0 - лучшее значение показателя .

) Если i ® min, тогда где хi0 - лучшее значение показателя .

Страницы: 1 2 3 4 5 6

Смотрите также

Управление персоналом в ООО "Энергопром СПБ"
Введение При прохождении преддипломной практики в Головном офисе ООО «Энергопром СПБ» мне было необходимо подробно изучить деятельность компании, провести анализ системы подбора, от ...

Сравнительный анализ американской и японской моделей менеджмента
ВВЕДЕНИЕ Сравнительный анализ американской и японской систем управления предприятием, обусловивших лидирующее положение этих стран в мировой экономике последние несколько десятков лет ...

Финансовое планирование и бюджетирование на предприятии
Введение В современных условиях рыночной экономики, независимости компаний, их ответственности за результаты деятельности появ ...