Выбор и оценка стратегических направлений Тасеевского района
Страница 6

На восьмом этапе методики необходимо представить структуру приоритетной стратегии, направлений и мероприятий для Тасеевского района Красноярского края (см. рисунок 26).

Стратегия 1: Улучшение социально- экономической ситуации Тасеевского района (использование сильных сторон и возможностей

внешней среды)

11: Создание туристических объектов:

- 1:реконструкция и обустройство трех пляжных площадок на реке Усолка;

:создание оздоровительного комплекса на территории реки Усолка

7: Устойчивое развитие сельских территорий:

- 2:создание потребительских кооперативов, частных предприятий;

4:строительство жилья и закрепление молодых специалистов на селе

использование новшеств в лесном хозяйстве

увеличение доли продукции агропромышленного комплекса района на потребительском рынке муниципального образования

Рисунок 26 - Структура приоритетной стратегии, направлений и мероприятий для Тасеевского района Красноярского края

На девятом этапе методики мы рассмотрели эффективность по одному мероприятию из каждого приоритетного направления развития : создание потребительских кооперативов, частных предприятий и создание оздоровительного комплекса на территории реки Усолка (см. таблица 24-25).

Таблица 24 - Ожидаемые показатели реализации проекта «создание потребительских кооперативов, частных предприятий»

Общие сведения

Суть инвестиционного проекта:

Создание потребительских кооперативов, частных предприятий

Сроки реализации проекта:

6 лет

Потребность в инвестициях, млн. рублей

85

Ожидаемые показатели реализации Ожидаемые показатели реализации

Период окупаемости, мес.

36 мес.

Количество создаваемых рабочих мест

500

2012

2013

2014

2015

2016

2017

Инвестиционные расходы, тыс. рублей:

9000

15600

10000

18000

17200

15200

в том числе по источникам: - краевой бюджет - местный бюджет - внебюджетные источники - местный бюджет - внебюджетные источники

2500 1750 4750

4350 4950 6300

2000 3500 4500

5300 4210 8490

3760 4000 9440

5500 4500 5200

Численность работающих, чел.

200

260

300

330

470

500

Уровень зарегистрированной безработицы, %

4,8

4,69

4,67

4,65

4,57

4,56

Налоговые платежи в бюджеты всех уровней, всего (тыс. рублей)

1950

2470

3670

4000

4800

5540

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7

Смотрите также

Стратегическое планирование деятельности современной организации
Введение «Конечно, обдумывай "что", но еще больше обдумывай "как"! И.-В. Гете Человек разумный всегда старался сделать меньше, а получить больше и лучше. ...

Управление текучестью кадров
ВВЕДЕНИЕ Проблема удержания персонала в организации непосредственно связана с проблемой сохранения и увеличения ее человеческого капитала. Уход ценных людей снижает человеческие актив ...

Стратегия развития организации
Введение Важнейшей проблемой управления предприятиями является сохранение конкурентоспособности в условиях непрерывной изменчивости внешней среды. Только реализуя стратегии развития ...