Программа развития электронной промышленности
Страница 1

В 2011 г. ОАО «НИИПП» совместно с ГОУ ВПО «Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники» выиграл конкурс, проводимый Министерством образования и науки РФ в соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации от 9 апреля 2010 г. № 218 [21]. В результате заключен государственный контракт с Минобрнауки на право получения субсидий на реализацию комплексного проекта по созданию высокотехнологичного производства «Исследование путей повышения эффективности и надежности полупроводниковых источников света, светотехнических устройств и организация их серийного производства» на сумму 204 млн. руб.

По Поручению Правительства и заказу Министерства промышленности и энергетики Российской Федерации в 2007 году была разработана Стратегия развития электронной промышленности России на период до 2025 г [2]. Развитие ЭКБ (электронной компонентной базы) отнесено к числу приоритетов технической политики российского государства.

Данный документ учитывает, что с середины ХХ века электронная промышленность - ключевая отрасль для благосостояния государства.

Мировой опыт показывает, что:

электроника производит больше добавочной стоимости, чем любая другая промышленная отрасль;

электронная промышленность контролирует в три раза больше рабочих мест, чем создает;

большинство других отраслей и государственных структур не смогут работать без использования достижений электроники;

электроника составляет 30% от общих инвестиций в промышленность;

в последующие 10 лет электронная промышленность должна увеличить более чем в два раза мировой ВВП [16].

Электронная промышленность - самая быстро развивающаяся отрасль. Состояние отечественной технологической базы, разработок, серийного производства ЭКБ свидетельствует о том, что электронная промышленность Российской Федерации находится в глубоком структурно-технологическом кризисе. На фоне динамичного развития мировой электроники отечественная электронная промышленность последние 10-20 лет стагнирует.

Основными причинами, сдерживающими развитие отечественной ЭКБ, являются:

− резкое падение объемов производства и сокращение номенклатуры серийно выпускаемых электронных компонентов военного назначения;

− постоянное повышение доли устаревшей ЭКБ, рост применения зарубежных электронных компонентов при одновременном снижении уровня обеспеченности отечественными электронными компонентами ведущихся разработок и серийного производства систем вооружения, военной и специальной техники (ВВСТ);

− моральное и физическое старение технологического оборудования и основных фондов электронной промышленности из-за отсутствия инвестиционных средств на техническое перевооружение;

− недостаточное финансирование научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по приоритетным направлениям научно-технического и технологического развития РЭП, а также неразвитость маркетинговых служб;

− практически полное отсутствие отечественного гражданского сектора производства наиболее наукоемких видов ЭКБ, применяемой в вычислительной технике, средствах связи и телекоммуникациях, навигационном обеспечении и т.д.;

− открытие российского рынка для зарубежных производителей бытовой электронной техники, импортная электроника и средства мобильной связи стали доминирующими на российском рынке.

Частично это связано с распадом СССР, после которого часть электронных производств осталась вне России (Украина, Беларусь, Прибалтика, Армения), нарушилась сложившаяся кооперация. Очевидно, что дальнейшее отставание России в такой ключевой области промышленности как производство электронных компонентов крайне опасно и недопустимо, поскольку не позволит перейти от «сырьевой» экономики к экономике «знаний» и обеспечить первоочередное развитие высокотехнологичных отраслей промышленности, решение задач по обеспечению безопасности государства.

Главная задача Стратегии - предложить на основе всестороннего анализа существующего состояния российской и мировой электроники оптимальный путь развития отечественной электронной промышленности. На втором этапе (2012-2015 годы) Стратегию предлагается реализовывать в рамках ФЦП «Развитие электронной компонентной базы и радиоэлектроники» на 2008-2015 годы, в которой предусмотрен комплекс программных мероприятий по развитию электронной компонентной базы на период 2012-2015 годов, включающий в себя [4]:

Страницы: 1 2

Смотрите также

Формы мотивации и демотивации персонала в организации
Введение Управление персоналом - это процесс обеспечения кадрами предприятия (организации, фирмы), организация их эффективного и рационального использования, а также их профессиональ ...

Управление бизнесом в туристской индустрии
Введение Современное управление туристской фирмы означает больше, чем разработка хороших услуг, установление на них привлекательной цены и приближение к ним потребителей целевого рынк ...

Управление торговым обслуживанием покупателей на потребительском рынке
Аннотация Выпускная квалификационная работа (ВКР) Абдуллаевой Айсел Башир кызы исполнена на тему «Управление торговым обслуживанием покупателей на потребительском рынке». ВКР испол ...