Эффективность предложенных мероприятий
Страница 1

Данные по определению экономической эффективности предложенных мероприятий систематизированы в таблицы 3.4.

Таблица 3.4 - Положительные и отрицательные последствия внедрения предлагаемых мероприятий

Мероприятия

Положительные последствия

Отрицательные последствия

Внедрение автоматизированной системы планирования ассортимента

Оптимизация структуры ассортимента

Увеличение затрат на сопровождение программного обеспечения

Разработка и внедрение интернет - магазина

Привлечение новых клиентов

Увеличение затрат на сопровождение программного обеспечения

Внедрение дилерской сети

Привлечение новых клиентов

Увеличение затрат на содержание дилерской сети

Внедрение системы лизинга при реализации продукции

Привлечение новых клиентов. Регулярное поступление денежных средств в счет реализации продукции

Постепенное поступление денежных средств в счет реализации продукции

Влияние проектных мероприятий на чистую прибыль, и использование прибыли представлена в таблице 3.3.

Таблица 3.5 - Образование и распределение дохода (прибыли) предприятия

Источники, виды и направления расходования

Суммы, млн. руб.

Существующий вариант

По проекту

«+» / «- »

Реализованная продукция*

1196,8

2154,2

957,4

Себестоимость продукции*

1125

2025,0

900,0

Прибыль от реализации продукции

71,8

129,24

57,4

Прибыль (убыток) до налогообложения, млн. руб.

25,9

103,3

77,4

Налог на прибыль

5,18

20,7

15,5

Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия

20,7

82,7

62,0

Распределение прибыли, остающейся в распоряжении предприятия:

Выплаты кредитов

1,3

-

- 1,3

Штрафы, пени, неустойки

-

-

-

Дивиденды

8,0

37,2

26,6

Фонд накопления

7,5

29,8

22,3

Фонд потребления

1,7

6,6

4,9

Резервный фонд

2,3

9,1

6,8

Страницы: 1 2

Смотрите также

Цикл развития организаций
  ВВЕДЕНИЕ Каждый день образуется множество новых фирм. Очень немногие организации способны существовать бесконечно долго, и ни одна не живет без изменений. Не су ...

Управление развитием персонала
ВВЕДЕНИЕ В условиях роста конкуренции, увеличения роли человеческого фактора успешность управления организацией напрямую зависит от эффективности процессов формирования, использования ...

Управленческие идеи Ч. Хэнди
Введение Работы Чарлза Хэнди посвящены проблемам организаций, причем основное внимание автор уделяет психологическим и философским аспектам их деятельности. Он успешно сочетает требов ...