Эффективность предложенных мероприятийМатериалы по менеджменту / Формирование рыночной стратегии предприятия ОАО ТВЭКС / Эффективность предложенных мероприятийСтраница 1
Данные по определению экономической эффективности предложенных мероприятий систематизированы в таблицы 3.4.
Таблица 3.4 - Положительные и отрицательные последствия внедрения предлагаемых мероприятий
Мероприятия |
Положительные последствия |
Отрицательные последствия |
Внедрение автоматизированной системы планирования ассортимента |
Оптимизация структуры ассортимента |
Увеличение затрат на сопровождение программного обеспечения |
Разработка и внедрение интернет - магазина |
Привлечение новых клиентов |
Увеличение затрат на сопровождение программного обеспечения |
Внедрение дилерской сети |
Привлечение новых клиентов |
Увеличение затрат на содержание дилерской сети |
Внедрение системы лизинга при реализации продукции |
Привлечение новых клиентов. Регулярное поступление денежных средств в счет реализации продукции |
Постепенное поступление денежных средств в счет реализации продукции |
Влияние проектных мероприятий на чистую прибыль, и использование прибыли представлена в таблице 3.3.
Таблица 3.5 - Образование и распределение дохода (прибыли) предприятия
Источники, виды и направления расходования |
Суммы, млн. руб. | ||
Существующий вариант |
По проекту |
«+» / «- » | |
Реализованная продукция* |
1196,8 |
2154,2 |
957,4 |
Себестоимость продукции* |
1125 |
2025,0 |
900,0 |
Прибыль от реализации продукции |
71,8 |
129,24 |
57,4 |
Прибыль (убыток) до налогообложения, млн. руб. |
25,9 |
103,3 |
77,4 |
Налог на прибыль |
5,18 |
20,7 |
15,5 |
Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия |
20,7 |
82,7 |
62,0 |
Распределение прибыли, остающейся в распоряжении предприятия: | |||
Выплаты кредитов |
1,3 |
- |
- 1,3 |
Штрафы, пени, неустойки |
- |
- |
- |
Дивиденды |
8,0 |
37,2 |
26,6 |
Фонд накопления |
7,5 |
29,8 |
22,3 |
Фонд потребления |
1,7 |
6,6 |
4,9 |
Резервный фонд |
2,3 |
9,1 |
6,8 |
Смотрите также
Удержание персонала УМВД России по городу Череповцу в период организационных изменений
Введение
Проблематика управления изменениями в организациях является сегодня одной
из наиболее часто обсуждаемых в научной и практической литературе по
менеджменту. Как ученые, так и ...
Совершенствование системы управления заработной платой и премированием на предприятии (на материалах ОДО "Внешгомельстрой")
ВВЕДЕНИЕ
В
условиях формирования общества с социально ориентированной экономикой
смешанного типа существует острая необходимость окончательного выхода из
кризисного состояния и пер ...
Стратегический анализ компании ОАО "Ростелеком"
Введение
Стратегическое управление - управление, которое опирается на человеческий
потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на
запросы потребителей, ...