Экономический эффект от внедрения рекомендацийМатериалы по менеджменту / Управления производственными группами в ФК Святовит / Экономический эффект от внедрения рекомендацийСтраница 5
Таблица. Ключ
№ |
а |
б |
в |
№ |
а |
б |
в | |
1 |
д |
к |
п |
9 |
д |
к |
п | |
2 |
д |
к |
п |
10 |
к |
п |
д | |
3 |
к |
п |
д |
11 |
п |
д |
к | |
4 |
д |
п |
к |
12 |
д |
к |
п | |
5 |
п |
д |
к |
13 |
п |
к |
д | |
6 |
к |
д |
п |
14 |
к |
д |
п | |
7 |
п |
к |
д |
15 |
к |
д |
п | |
8 |
к |
п |
д |
16 |
д |
к |
п |
Интерпретация
Подсчитываются количество баллов по каждой из трех компонент. Максимальный балл определяет стиль руководства.
ДИРЕКТИВНЫЙ КОМПОНЕНТ - Д
Ориентация на собственное мнение и оценки. Стремление к власти, уверенность в себе, склонность к жесткой формальной дисциплине, большая дистанция с подчиненными, нежелание признавать свои ошибки. Игнорирование инициативы, творческой активности людей. Единоличное принятие решений. Контроль за действиями подчиненных.
ПОПУСТИТЕЛЬСКИЙ КОМПОНЕНТ - П
Снисходительность к работникам. Отсутствие требовательности и строгой дисциплины, контроля, либеральность, панибратство с подчиненными. Склонность перекладывать ответственность в принятии решений.
КОЛЛЕГИАЛЬНЫЙ КОМПОНЕНТ - К
Требовательность и контроль сочетаются с инициативным и творческим подходом к выполняемой работе и сознательным соблюдением дисциплины. Стремление делегировать полномочия и разделить ответственность. Демократичность в принятии решения.
Смотрите также
Терминология и базовые понятия финансового менеджмента
1. Введение
Применительно
к настоящему времени задачи финансового менеджмента сводятся к решению проблемы
выживания в посткризисных условиях и сопряжены со всеми понятиями хозяй ...
Управление инновациями
Теоретическая часть
...
Совершенствование системы управления персоналом в ООО "Экотех"
Введение
Управление персоналом - целенаправленная деятельность
руководящего состава организации, а так же руководителей и специалистов
подразделений системы управления персоналом, кот ...