Источники и методы финансирования
Страница 1

В общем виде все источники финансирования можно разделить на две группы.

1. Внутреннее финансирование - подразумевает использование собственного капитала (СК), который по источникам формирования имеет следующую структуру на схеме 1:

. Внешнее финансирование на схеме 2. Источник - заёмный капитал (ЗК).

Внешнее финансирование может быть не только заемным, но и формировать СК предприятия в процессе дополнительной (вторичной) эмиссии акций. Рассмотрим принципиальные различия между ЗК и СК в таблице 1.

Таблица 1.

Признак

СК

ЗК

1. Право на участие в управлении капиталом

дает

нет

2. Право на получение части прибыли и имущества

по остаточному принципу

практически дает первоочередное право

3. Срок возврата капитала

не установлен

по договору

4. Льготы при налогообложении

нет

есть, в зависимости от вида ЗК

В процессе функционирования предприятия используется 4 основных способа финансирования. Они, в основном, связаны с внешними источниками (Таблица 2).

Таблица 2.

Методы финансирования

Преимущества

Недостатки

1. закрытая подписка на акции между прежними и новыми акционерами

Контроль за предприятием не утрачивается; финансовый риск возрастает незначительно

Объем финансирования ограничен и может сложиться высокий уровень стоимости привлечения средств

2. открытая подписка

Возможна мобилизация крупных денежных средств на достаточно большие сроки; финансовый риск возрастает незначительно

Возможна потеря контроля над предприятием

3. долговое финансирование

Возможно привлечение солидного объема ресурсов; контроль за предприятием не утрачивается; возрастает рентабельность СК

Финансовый риск возрастает; срок использования и возмещения ограничен

4. комбинированный

Преобладание тех или иных преимуществ (недостатков) наблюдается в зависимости от количественных параметров сформированной структуры средств

Страницы: 1 2

Смотрите также

Сравнительный анализ американской и японской моделей менеджмента
ВВЕДЕНИЕ Сравнительный анализ американской и японской систем управления предприятием, обусловивших лидирующее положение этих стран в мировой экономике последние несколько десятков лет ...

Статистический анализ факторов, влияющих на результаты бизнеса
  ...

Стратегическое планирование деятельности турфирмы ЗАО "Жюль Верн"
Введение   Стратегический менеджмент является итеративным, непрерывным процессом позиционирования фирмы в постоянно меняющемся конкурентном окружении. Управлять стратегически - зн ...