Оценки эффективности проекта и системы менеджмента качества
Страница 2

Ее значение находят из следующего уравнения:

,

где CFt - приток денежных средств в период t;- сумма инвестиций (затраты) в t-ом периоде;- суммарное число периодов (интервалов, шагов) t = 0, 1, 2, ., n [17, С. 79-81].

В заключение рассматриваемого вопроса следует отразить специфику оценки СМК. Существующие методики оценки эффективности СМК в производственных организациях позволяют оценить ее тремя способами:

) по достигнутому уровню экономической эффективности в результате применения системы менеджмента качества;

) по критерию соответствия уровня СМК установленным требованиям;

) по оценке степени влияния отдельных элементов СМК на функционирование организации в целом и на уровень качества ее продукции.

Следует отметить, что третий метод оценки эффективности не отличается принципиально от второго и является его разновидностью. Таким образом, эффективность СМК может оцениваться на основе двух базовых способов: оценка экономической эффективности и определение соответствия требованиям.

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА ГУП «УПРАВЛЕНИЕ ПО РЕКОНСТРУКЦИИ И РАЗВИТИЮ УНИКАЛЬНЫХ ОБЪЕКТОВ»

Страницы: 1 2 

Смотрите также

Совершенствование системы по управлению качеством работы Государственного унитарного предприятия (ГУП) "Управление по реконструкции и развитию уникальных объектов"
ВВЕДЕНИЕ На сегодняшний день задачи коренного повышения технического уровня и качества продукции и услуг приобретают все большее значение в жизни общества. Качество изделий и услуг с ...

Трудовые соревнования на сельскохозяйственных предприятиях
Введение Борьба за достижение определенного результата в соответствии с поставленной целью называется - соревнованием. В целях повышения эффективности производства и качества работы и ...

Формирование команды и ее роль в организации
Введение Успешные команды становятся первыми, осуществляют прорыв, создают новые продукты, превосходят ожидания и выполняют проекты раньше графика. Они связаны общей целью, доверяют ...