Оценка эффективности проектаМатериалы по менеджменту / Эффективный менеджмент как основа успеха в деятельности фирмы / Оценка эффективности проектаСтраница 7
2. Затраты по проекту
2.1 затраты на персонал
К издержкам на персонал отнесены затраты на оплату труда и начисления на обязательное социальное страхование сотрудников.
Средняя заработная плата в 2009 году по предприятию составит 21,6 тысяч рублей, к 2013 году она возрастет до 34 тысяч рублей. Ежегодный рост фонда оплаты труда составляет 10-11%.
Таблица ж.3. Затраты на заработную плату (руб.)
Строка |
2008 |
2009 год |
2010 год |
2011 год |
2012 год |
2013 год |
Рабочие |
9 300 000,00 |
10 416 000,00 |
11 666 000,00 |
13 065 000,00 |
14 633 430,00 | |
Прочие (итр+обслуживающий персонал) |
6 260 000,00 |
7 011 200,00 |
7 852 500,00 |
8 800 000,00 |
9 860 000,00 | |
Итого |
15 560 000,00 |
17 427 200,00 |
19 518 500,00 |
21 865 000,00 |
24 493 430,00 |
.2 общие издержки
В раздел общие издержки отнесены затраты связанные с:
1) арендой производственных и вспомогательных помещений, включая затраты на электроснабжение, водоснабжение, охрану объектов,
2) Накладные расходы, связанные с общепроизводственными и внепроизводственными затратами
Кроме того, учитывая сложности в расчете прямых издержек по материалам, инструментам и оснастке в расчете на каждое изделие, нами определены затраты по данным статьям в расчете на производство в целом.
Таблица ж.4 общие издержки 2009 -2013 гг(тыс.руб.)
Строка |
2008 |
2009 год |
2010 год |
2011 год |
2012 год |
2013 год |
Материальные затраты |
4 300 ,00 |
4 674 ,00 |
5 099, 44 |
5 568, 59 |
6 069, 76 | |
Затраты на инструмент и оснастку |
16 300 ,00 |
17 718 ,10 |
19 330, 45 |
21 108 ,85 |
23 008 ,64 | |
Накладные расходы |
3 680, 00 |
3 974, 40 |
4 292, 35 |
4 635, 74 |
5 006,60 | |
Аренда площадей |
1 800, 00 |
1 956, 60 |
2 134, 65 |
2 331, 04 |
2 540, 83 | |
Итого |
26 080,00 |
28 323, 20 |
30 856, 89 |
33 644 ,22 |
36 625, 84 |
Смотрите также
Социально-психологические методы предотвращения конфликтов в коллективе учреждения СКС
Введение
Конфликт - это открытое столкновение сторон, мнений, сил, связанное с
различием представлений о целях, путях и методах их достижения, о характере
задач и способах их решения ...
Стратегический анализ ИП Чащина
ВВЕДЕНИЕ
В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации,
фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но
и вырабатывать долгосрочн ...
Совершенствование системы информационного обеспечения управления Петербургского областного филиала "Ростелеком"
Введение
На российском рынке телекоммуникаций идет активное развитие конкуренции.
В городе Волхове услуги по доступу к сети интернет, услуги кабельного и
цифрового телевидения наряду ...