Организационно-экономическая характеристика предприятияМатериалы по менеджменту / Управление развитием персонала / Организационно-экономическая характеристика предприятияСтраница 1
ООО "Винтур» является частным предприятием со статусом юридического лица. Форма собственности: частная.
Основной вид деятельности в соответствии с Уставом предприятия: туризм, и соответствующие туристические услуги.
Предприятие прошло лицензирование в Государственной Туристической Администрации Украины. И в соответствии с законом Украины «о туризме» имеет право заниматься внутренним, зарубежным, иностранным туризмом и экскурсионной деятельностью.
Лицензия Государственной туристической администрации Украины AA №841066 от 21.12.2004 года <http://www.chernomor.com/downloads/license.jpg>
Предприятие в своей деятельности руководствуется законами, уставом и другими нормативными актами Украины.
ООО предлагает туры по Крыму <http://www.chernomor.com/index.php?rz=4> и активно развивает направление детского отдыха в Крыму <http://www.chernomor.com/index.php?rz=2>. Первый частный проект для детей воплощенный в жизнь компанией, это детский лагерь Нового Поколения «Мандарин» <http://www.chernomor.com/index.php?rz=2&di=mandarin>!
В каталоге компании «Винтур» в этом году представлено на выбор клиента более 70 объектов размещения, это гостиницы <http://www.chernomor.com/objlist.php?rec=gos>, пансионаты <http://www.chernomor.com/objlist.php?rec=pans>, санатории <http://www.chernomor.com/objlist.php?rec=san>, базы отдыха <http://www.chernomor.com/objlist.php?rec=tb>.
В офисе компании обеспечен входящий и исходящий информационный поток - 10 телефонных линий; используя выделенный канал Интернет, руководство обеспечило каждого сотрудника электронным адресом <http://www.chernomor.com/index.php?rz=8>, что позволяет оперативно отвечать на запросы клиентов в максимально сжатые сроки; ООО развивает сеть представителей, которые значительно облегчают и удешевляют работу турагентов.
В производственно-хозяйственной структуре, бухгалтерском учете и финансовой отчетности туроператор «Винтур» классифицируется как непромышленное производство.
Фактически по характеру своей деятельности и отраслевой принадлежности (туроператор) ООО «Винтур» является самофинансирующимся предприятием сферы услуг, свободно функционирует на рынке и оказывает основные виды услуг, характерных для туристического бизнеса.
ООО «Винтур» оплачивает налоги в соответствии с действующим законодательством по установленным процентным ставкам и находится на едином 10% налоге.
Организация имеет лицензию на осуществление туроператорской деятельности.
Кроме этих документов организация имеет различные договоры с организациями, поставляющими предприятию определенные товары и услуги, СНиПы, ГОСТы и должностные инструкции работников.
Компания «Винтур» - многопрофильное предприятие, предоставляющее потребителям полный пакет туристических услуг:
Прием туристов в Крыму (внутренний и въездной туризм) организация и реализация на международном и внутреннем рынке рекреационных услуг санитарно - курортного и гостиничного комплекса Крыма.
Компания «Винтур» имеет высокую деловую активность и постоянно расширяется. Анализ финансовой отчетности компании показал, что на предприятии наблюдается стабильный рост. За неполный текущий 2012 год он составляет 32% от итогов того же периода 2011 года. Объем оборотных средств вырос на 60%.
Предприятие не ставит своей целью концентрацию своей деятельности на конкретном товаре или на определенной группе покупателей. Фирма имеет широкий ассортимент продукции, в который входят пять основных групп.
Таблица 2.1.1
Сильные и слабые стороны компании «Винтур»
№п/п |
Сильные стороны |
Слабые стороны |
1 |
Достоверный мониторинг рынка |
Сбои в снабжении |
2 |
Отлаженная сбытовая сеть |
Недостатки в рекламной политике |
3 |
Широкий ассортимент продукции |
Средний уровень цен |
4 |
Высокий контроль качества |
Низкий уровень сервиса (дополнительные услуги) |
5 |
Высокая рентабельность |
Не полная загруженность производственных мощностей |
6 |
Рост оборотных средств |
Неучастие персонала в принятии управленческих решений |
7 |
Высокая квалификация персонала |
Недостаточный контроль исполнения приказов и распоряжений |
8 |
Хорошая мотивация персонала | |
9 |
Достаточная известность |
Смотрите также
Управление качеством на предприятии ЗАО "Прибор-С"
Введение
Стремление стимулировать производство товаров, конкурентоспособных на
мировых рынках, инициировало создание нового общеорганизационного метода
непрерывного повышения качества ...
Управление персоналом предприятия
Введение
Кадры, на сегодняшний день, наиболее ценная и важная часть
производительных сил предприятия. С развитием научно-технического прогресса
эффективность производства все более за ...
Стратегическое планирование деятельности современной организации
Введение
«Конечно,
обдумывай "что", но еще больше обдумывай "как"!
И.-В.
Гете
Человек
разумный всегда старался сделать меньше, а получить больше и лучше. ...