Анализ организации управления на предприятии
Материалы по менеджменту / Управление персоналом предприятия / Анализ организации управления на предприятии
Страница 5

Стаж работы в торговых предприятиях имеют 74,2 % сотрудников, 19,8 % - в промышленных предприятиях, 6 % - в других учреждениях.

Сотрудники ООО «Компьютерный мир» имеют высокий образовательный уровень и опыт работы. И, при этом, они достаточно молоды, чтобы развиваться дальше и активно работать.

В заключение определим, насколько эффективна существующая система управления предприятием.

Общая сумма затрат на управление в 2009 г. по сравнению с 2007 г. снизилась с 42565 до 40886,04 тыс. руб. Численность работников управления за анализируемый период не изменилась и составила 13 чел. При этом на 1 работника управления приходится 10771,85 тыс. руб. реализованной продукции, 419,00 тыс. руб. балансовой прибыли.

Параллельно наблюдается снижение доли управленческих расходов с себестоимости товарной продукции с 75 до 65 %. Значение данных показателей свидетельствует об увеличении эффективности управленческого труда. Что подтверждается величиной коэффициента управления.

Таблица 2.13 - Динамика показателей эффективности управления

№ п/п

Наименование показателей

2007 г.

2008 г.

2009 г.

Отклонения

1

2

3

4

5

6

1

Объем реализованной продукции, тыс. руб.

128942

165448

140034

11092

2

Полная себестоимость товарной продукции, тыс. руб.

56691

67485

62673

5982

3

Балансовая прибыль, тыс. руб.

1794

9788

5447

3653

4

Среднегодовая численность рабочих промышленно-производственного персонала, чел.

40

41

38

-2

5

Численность работников управления, чел.

13

13

13

0

6

Расходы по содержанию оборудования и управления, тыс. руб.

76009

83605

78627

2618

7

Затраты на управление, тыс. руб.

42565

45146,7

40886,04

-1679

8

Приходится на 1-го работника управления

     

8.1

Реализованной продукции (стр.1, стр.5)

9918,62

12726,77

10771,85

853,23

8.2

Балансовой прибыли (стр,3, стр,5)

138,00

752,92

419,00

281

8.3

Численности рабочих ППП (стр.4, стр.5)

3,08

3,15

2,92

-0,15

8.4

Удельный вес затрат на управление в полной себестоимости (стр.7, стр.2)х100 %, в %

75,08

66,90

65,24

-9,85

8.5

Удельный вес затрат на управление в расходах по содержанию оборудования и управления (стр.7, стр.6)х100 %, в %

56,00

54,00

52,00

-4

9

Коэффициент эффективности управления (стр.7, стр.1)х100 %, в %

33,01

27,29

29,20

-3,81

Страницы: 1 2 3 4 5 6

Смотрите также

Стратегический анализ ИП Чащина
ВВЕДЕНИЕ В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации, фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочн ...

Управление конкурентоспособностью предприятия
                      Введение Конкуренция имеет важное значение в жизни общества. Она стимули ...

Управление персоналом в ООО "Энергопром СПБ"
Введение При прохождении преддипломной практики в Головном офисе ООО «Энергопром СПБ» мне было необходимо подробно изучить деятельность компании, провести анализ системы подбора, от ...