Приложение 2

Перечень тем теоретической части курсовой работы

1. Научные подходы к разработке управленческих решений

2. Этапы разработки управленческих решений на предприятиях туризма.

. Влияние личностных и профессиональных качеств руководителя на процесс разработки и реализации управленческих решений.

. Разработка управленческих решений в условиях неопределенности и риска.

. Современные методики оценки эффективности управленческих решений.

. Разработка управленческих решений с помощью экспертных методов

. Рациональность управленческих решений .

. Оценка роли прогнозирования при разработке управленческих решений.

. Системы поддержки принятия решений в корпоративном управлении.

10. Проблемы, возникающие при реализации управленческих решений на предприятиях туризма и гостиничного хозяйства.

11. Прогнозирование как элемент процесса разработки управленческого решения на предприятиях индустрии туризма и гостиничного хозяйства.

12. Неформальные (качественные) методы разработки и принятия управленческих решений.

13. Целевая ориентация управленческих решений на предприятиях индустрии туризма и гостиничного хозяйства.

. Влияние особенностей бизнеса на процесс разработки управленческих решений на предприятиях индустрии туризма и гостиничного хозяйства.

. Роль психологических факторов при разработке и реализации управленческих решений.

. Кадровое обеспечение процесса разработки и реализации управленческих решений.

. Сравнительный анализ методов разработки и принятия управленческих решений.

. Особенности разработки коллективных управленческих решений.

. Особенности принятия управленческих решений по управлению персоналом.

. Программно-целевой подход к принятию управленческих решений.

. Влияние внешней среды на разработку и реализацию управленческих решений на предприятии.

. Влияние внутренней среды на разработку и реализацию управленческих решений на предприятии.

. Контроль реализации управленческих решений.

24. Алгоритм принятия конкретного управленческого решения методом блок-схем

25. Алгоритм принятия конкретного управленческого решения методом инверсии

. Алгоритм принятия конкретного управленческого решения методом аналогий (методов эмпатии)

. Алгоритм принятия конкретного управленческого решения методом свободных ассоциаций

. Алгоритм принятия конкретного управленческого решения методом морфологического анализа (метод многомерных матриц)

29. Алгоритм принятия конкретного управленческого решения методом «635»

30. Принятие управленческих решений c целью согласование интересов основных групп на предприятии индустрии туризма и гостиничного хозяйства

Смотрите также

Формирование и сочетание формального и неформального управления.
Введение В последнее десятилетие в нашей стране произошли серьезные политические и экономические перемены, приведшие к появлению новых профессий. Так, прочно вошло в наш ...

Стратегический анализ компании ОАО "Ростелеком"
Введение Стратегическое управление - управление, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, ...

Требования к современному менеджеру
Введение Разница между хорошей и отличной организацией состоит в управлении ею, которое осуществляет менеджер, т. е. лицо , направляющее и координирующее деятельность исполнителей. П ...