Приложение 2Материалы по менеджменту / Управленческие решения / Приложение 2
Перечень тем теоретической части курсовой работы
1. Научные подходы к разработке управленческих решений
2. Этапы разработки управленческих решений на предприятиях туризма.
. Влияние личностных и профессиональных качеств руководителя на процесс разработки и реализации управленческих решений.
. Разработка управленческих решений в условиях неопределенности и риска.
. Современные методики оценки эффективности управленческих решений.
. Разработка управленческих решений с помощью экспертных методов
. Рациональность управленческих решений .
. Оценка роли прогнозирования при разработке управленческих решений.
. Системы поддержки принятия решений в корпоративном управлении.
10. Проблемы, возникающие при реализации управленческих решений на предприятиях туризма и гостиничного хозяйства.
11. Прогнозирование как элемент процесса разработки управленческого решения на предприятиях индустрии туризма и гостиничного хозяйства.
12. Неформальные (качественные) методы разработки и принятия управленческих решений.
13. Целевая ориентация управленческих решений на предприятиях индустрии туризма и гостиничного хозяйства.
. Влияние особенностей бизнеса на процесс разработки управленческих решений на предприятиях индустрии туризма и гостиничного хозяйства.
. Роль психологических факторов при разработке и реализации управленческих решений.
. Кадровое обеспечение процесса разработки и реализации управленческих решений.
. Сравнительный анализ методов разработки и принятия управленческих решений.
. Особенности разработки коллективных управленческих решений.
. Особенности принятия управленческих решений по управлению персоналом.
. Программно-целевой подход к принятию управленческих решений.
. Влияние внешней среды на разработку и реализацию управленческих решений на предприятии.
. Влияние внутренней среды на разработку и реализацию управленческих решений на предприятии.
. Контроль реализации управленческих решений.
24. Алгоритм принятия конкретного управленческого решения методом блок-схем
25. Алгоритм принятия конкретного управленческого решения методом инверсии
. Алгоритм принятия конкретного управленческого решения методом аналогий (методов эмпатии)
. Алгоритм принятия конкретного управленческого решения методом свободных ассоциаций
. Алгоритм принятия конкретного управленческого решения методом морфологического анализа (метод многомерных матриц)
29. Алгоритм принятия конкретного управленческого решения методом «635»
30. Принятие управленческих решений c целью согласование интересов основных групп на предприятии индустрии туризма и гостиничного хозяйства
Смотрите также
Формирование и сочетание формального и неформального управления.
Введение
В последнее десятилетие в нашей стране произошли
серьезные политические и экономические перемены, приведшие к появлению новых
профессий. Так, прочно вошло в наш ...
Стратегический анализ компании ОАО "Ростелеком"
Введение
Стратегическое управление - управление, которое опирается на человеческий
потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на
запросы потребителей, ...
Требования к современному менеджеру
Введение
Разница
между хорошей и отличной организацией состоит в управлении ею, которое
осуществляет менеджер, т. е. лицо , направляющее и координирующее деятельность
исполнителей. П ...