Итого «+» - это общее количество плюсов для стратегии 1, 2, n,, а итого «-» - это количество минусов для соответствующей стратегии.

На основании итоговых «+» и «-» можно сделать выводы о целесообразности той или иной стратегии развития:

высокий уровень целесообразности - доля «плюсов» в общем числе критериев (а их 16) выше 70%;

средний уровень целесообразности - от 40% до 60%

низкий уровень целесообразности - ниже 40%.

Далее оценивается степень риска того или иного мероприятия (доля «минусов» в общем числе критериев):

высокий уровень риска - от 500% и выше;

средний уровень риска - от 40% до50%;

низкий уровень риска - ниже 40%.

.3 На основании анализа степени целесообразности и рискованности мероприятий составляется карта позиционирования стратегий развития, она будет включать в себя сочетание целесообразности и рисков и наглядно покажет какие же стратегии будут наиболее приоритетны, исходя из следующих условий:

стратегия является приоритетной, если уровень целесообразности больше 70%, а уровень риска менее 40%;

стратегия подлежит доработке и снижению уровня риска, при условии если целесообразность составляет от 50 до 70 %, а уровень риска - от 40 до 50 %;

стратегия не принимаются к реализации если уровень целесообразности ниже 50 %, а уровень риска больше 50 %.

Исходя из этих условий будет выявлена приоритетная стратегия развития территории с уровнем целесообразности больше 70% и уровнем рисков менее 40%.

После того, как по указанной схеме пятого пункта мы выберем наиболее приоритетную стратегию мы должны расставить по приоритетности направления развития , которые будет включать данная главенствующая стратегия развития, ведь их также несколько, направления представлены также в таблице 5.

.1 Определимся с критериями для направлений развития территории (см. таблица 8).

Таблица 8 - Система критериев оценки направлений развития территории

.2 Оценка критериев направлений развития будет выглядеть так (см. таблицу 9).

Таблица 9 - Оценка критериев направлений развития территории