Социально-экономический анализМатериалы по менеджменту / Совершенствование системы управления предприятием на примере ОАО "НИИП" / Социально-экономический анализСтраница 2
Сейчас в НИИПП выполняется томский заказ - собирают светодиодные лампы для компании «Микран». Предстоит изготовить 300 светильников для внутреннего освещения, которые должны отработать не менее 50 тыс. часов. Их светоотдача в пять раз выше ламп накаливания.
Пока сборка светодиодных светильников большей частью осуществляется на основе импортных составляющих, но у предприятия есть и собственный опыт выращивания кристаллов и сборки светодиодов на их основе. Этой темой томичи стали интересоваться еще, когда интерес к светодиодной тематике в мире только зарождался.
Новый завод станет отдельным от НИИПП юридическим лицом под названием «Базовый центр светодиодных технологий», в строительство и оснащение которого государство совместно с банками вложат около 9 млрд. рублей. А сам институт в 2012 году ожидает долгожданное техническое переоснащение - планируется закупить оборудование на сумму около 100 млн. рублей.
ОАО «НИИПП» - достаточно сложное по организационной структуре многопрофильное предприятие.
Сложившаяся в отчетном периоде (2011 г.) численность персонала рассчитана как оптимально необходимая и составляла в 2010 г. - 998 человек, в 2011 г. - 1053, т.е. увеличилась на 3,5%.
Соотношение среднемесячной заработной платы по предприятию и руководящих работников - 4, 1. Соотношение 10% работников с минимальной зарплатой и 10% с максимальной зарплатой - 5, 46. За год будет выглядеть таким образом:
чел. (макс. зарплата) - 64312825 руб.,
чел. (мин. зарплата) - 11787425 руб.
По трехстороннему соглашению это соотношение принято равным 6.
Среднемесячная заработная плата по предприятию соответственно - 20665 руб. (производство - 20401 руб., наука - 21478 руб.). Среднемесячная зарплата по сравнению с 2010 г. возросла на 19,9%. Фонд заработной платы по предприятию в 2010 г. составлял 206354 тыс. руб., в 2011 г. - 261127 тыс. руб., т.е. увеличился на 26,5%.
Уровень среднемесячной заработной платы по Томской области в 2012 г. - 26 тысяч 369 рублей. По сравнению с прошлым годом она увеличилась на 13%. С учетом индекса потребительских цен рост заработной платы в области по сравнению с соответствующим периодом прошлого года составил порядка 8% [19].
Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата в расчете на одного работника по региону Томская область (производство электро- и оптического оборудования) и работника НИИПП приведена в сравнении в приложении Д. При этом среднемесячная начисленная заработная плата чиновников органов исполнительной региональной власти в Томской области в первом полугодии 2012 года выросла на 12,8% и составила 39,9 тысяч рублей.
Общество укомплектовано высококвалифицированными специалистами: технологами, конструкторами, рабочими, что позволяет выпускать изделия электронной техники, микросборки, выполнять НИОКР и выпускать продукцию в интересах МО РФ и ВПК. Средний возраст работающих 46 лет.
В настоящее время в ОАО «НИИПП» работает 9 докторов наук и 23 кандидата наук. На предприятии постоянно проводится работа с кадрами, деятельное участие в этом принимает профком.
Следует отметить один из положительных факторов по работе с кадрами: на предприятии молодежи в возрасте до 30 лет - 242 человека, от 30 до 40 лет - 158 человек. Ее удельный вес в общей численности составляет 38%. В Общество пришла грамотная, хорошо подготовленная молодежь, это выпускники томских вузов - ТУСУР, ТГУ, ТПУ.
Но в связи с этим возникла острая проблема - проблема жилья, она решается очень трудно, требует дополнительных значительных денежных средств.
С целью закрепления молодых кадров разработано и утверждено положение о молодых специалистах.
Смотрите также
Совершенствование системы информационного обеспечения управления Петербургского областного филиала "Ростелеком"
Введение
На российском рынке телекоммуникаций идет активное развитие конкуренции.
В городе Волхове услуги по доступу к сети интернет, услуги кабельного и
цифрового телевидения наряду ...
Формирование команды и ее роль в организации
Введение
Успешные команды становятся первыми, осуществляют прорыв, создают новые
продукты, превосходят ожидания и выполняют проекты раньше графика. Они связаны
общей целью, доверяют ...
Технологии принятия и реализации управленческого решения
Введение
Переход к рыночной экономике требует новых подходов к
управлению: на первый план выходят рыночные критерии эффективности и повышаются
требования к гибкости управления. В наст ...