Организационная характеристика ООО "Экотех"Материалы по менеджменту / Совершенствование системы управления персоналом в ООО "Экотех" / Организационная характеристика ООО "Экотех"Страница 4
Директор отдела кадров курирует работу специалистов по кадрам. Специалисты отдела организуют работу с персоналом предприятия в соответствии с общими целями развития организации и конкретными направлениями кадровой политики для достижения эффективного использования и профессионального совершенствования работников. Обеспечивает укомплектование организации работниками необходимых профессий, специальностей и квалификации. Определяет потребность в персонале, изучает рынок труда с целью определения возможных источников обеспечения необходимыми кадрами. Осуществляет подбор кадров, проводит собеседования с нанимающимися на работу, в том числе с выпускниками учебных заведений, с целью комплектования штата работников. Организует обучение персонала, координирует работу по повышению квалификации сотрудников и развитию их деловой карьеры. Доводит информацию по кадровым вопросам и важнейшим кадровым решениям до всех работников. Организует проведение оценки результатов трудовой деятельности работников, аттестаций, конкурсов на замещение вакантных должностей. Совместно с руководителями структурных подразделений участвует в принятии решений по вопросам найма, перевода, продвижения по службе, понижения в должности, наложения административных взысканий, а также увольнения работников. Разрабатывает систему оценки деловых и личностных качеств работников, мотивации их должностного роста. Консультирует руководителей разных уровней по вопросам организации управления персоналом. Принимает участие в планировании социального развития коллектива, разрешении трудовых споров и конфликтов. Составляет и оформляет трудовые договоры и контракты, ведет личные дела работников и другую кадровую документацию.
Так же в ООО "Экотех" есть должность секретаря. Секретарь осуществляет работу по организационно-техническому обеспечению административно-распорядительной деятельности руководителей. Отвечает на телефонные звонки, фиксирует и передает служебную информацию руководителям, организует проведение телефонных переговоров руководителей. По поручению руководителей составляет письма, запросы, другие документы. Выполняет работу по подготовке заседаний и совещаний, проводимых руководителями. Обеспечивает сотрудников общества необходимыми средствами организационной техники, канцелярскими принадлежностями. Организует прием посетителей, содействует оперативности рассмотрения просьб и предложений работников. Организует командировки руководителя: заказывает авиа и железнодорожные билеты, бронирует гостиницы.
Анализ трудовых ресурсов. Чтобы выявить обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, необходимо рассмотреть ряд показателей, таких как среднесписочная численность работников, коэффициенты оборота по выбытию и приему, коэффициент текучести кадров, фондоотдачу, фондоемкость и фондовооруженность, фонд заработной платы, производительность труда.
В таблице 8 подробно рассмотрена численность работающих в ООО "Экотех".
Таблица 8. Численность работающих в ООО "Экотех" за 2009-2011 гг.
Должность |
Численность, чел. |
Отклонение | |||
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
абс. знач. |
% прироста | |
Генеральный директор |
1 |
1 |
1 |
- |
- |
Директор по продажам |
1 |
1 |
1 |
- |
- |
Директор по сервисному обслуживанию |
1 |
1 |
1 |
- |
- |
Главный бухгалтер |
1 |
1 |
1 |
- |
- |
Директор по логистике |
1 |
1 |
1 |
- |
- |
Директор отдела кадров |
1 |
1 |
1 |
- |
- |
Менеджер отдела продаж |
6 |
7 |
8 |
2 |
133,33 |
Менеджер отдела сервисного обслуживания |
4 |
4 |
5 |
1 |
125,00 |
Помощник главного бухгалтера |
1 |
1 |
1 |
- |
- |
Менеджер отдела логистики |
3 |
3 |
3 |
- |
- |
Специалист по кадрам |
1 |
1 |
1 |
- |
- |
Социолог |
1 |
1 |
1 |
- |
- |
Секретарь |
1 |
1 |
1 |
- |
- |
Всего |
23 |
24 |
26 |
3 |
113,04 |
Смотрите также
Управление прибылью торгового предприятия
Введение
Предметом изучения в данной курсовой работе является прибыль.
Прибыль является важнейшей категорией рыночной экономики и
одним из важнейших показателей деятельности предпри ...
Специфика принятия управленческих решений в сфере торговли и услуг
Введение
Одно из множества определений менеджмента формулируется как сбор
информации, разработка решений и организация их выполнения, что подчеркивает
высокую значимость решений в упр ...
Совершенствование стратегии развития предприятия (на примере ООО "Уют")
ВВЕДЕНИЕ
На
сегодняшний день стратегии развития предприятия - это основополагающий стержень
в управлении предприятием, который должен обеспечивать устойчивое экономическое
развитие п ...