Организация и управление сбытом продукции на предприятииМатериалы по менеджменту / Характеристика предприятия ОАО Витязь / Организация и управление сбытом продукции на предприятииСтраница 3
Таблица 5. Поставка на экспорт по сравнению с 2009 годом
Страна |
2009 год |
2010 год | ||
Млн. руб. |
Тыс. долл. |
Млн. руб. |
Тыс. долл. | |
Россия |
36303,7 |
13053,3 |
50888,5 |
17139,3 |
Казахстан |
32,9 |
11,6 |
81,6 |
27,0 |
Латвия |
12,8 |
4,6 |
27,8 |
9,3 |
Молдова |
72,6 |
25,3 |
120,7 |
40,1 |
Украина |
626,4 |
227,1 |
254,3 |
84,4 |
Эквадор |
30,0 |
9,9 | ||
Чехия |
5,3 |
1,9 | ||
Корея |
2,0 |
0,7 | ||
Мексика |
3,9 |
1,3 | ||
Итого |
37053,7 |
13323,8 |
51408,8 |
17312,0 |
Проводимая на предприятии работа по увеличению объёмов реализации продукции, в том числе поставок на экспорт, позволила достигнуть в 2010 году определенных результатов. Темп роста экспорта составил 129,9% при задании 135%, темп роста импорта составил 100,9% при задании 113%, внешнеторговое сальдо осталось отрицательным и составило (-) 4561,4 тыс. долл. США при задании (-) 6125 тыс. долл. Внешнеторговый оборот в отчетном году составил 39185,4 тыс. долларов США. В 2010 году поставлено на экспорт продукции и услуг на 17 312 тыс. долл. США. Объём импорта составил 21873,4 тыс. долл. США.
Смотрите также
Технология успеха в начале дела и его последующем развитии (на примере П. Хокена "Тайна успеха")
Введение
Данная курсовая работа посвящена анализу книги П.
Хокена "Тайна успеха".
Актуальность темы: Мы живем в мире, где основу
всего составляет экономика. Человек удовл ...
Совершенствование технологии отбора персонала при приеме на работу
Введение
Переход
страны к рыночной экономике, выход на мировой уровень требует от предприятий
повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции на основе
внед ...
Стиль управления и стиль руководства: психологическая характеристика
Введение
Возникновение
понятия “Стиль руководства" и его изучение можно связать с именем
немецкого психолога К. Левина. Название и количество стилей руководства было
разно ...