Характеристика организационно - правовой деятельности розничной торговой организации на потребительском рынке
Материалы по менеджменту / Управление торговым обслуживанием покупателей на потребительском рынке / Характеристика организационно - правовой деятельности розничной торговой организации на потребительском рынке
Страница 2

ООО «Народный продукт» имеет линейно-функциональную структуру управления представляет собой наиболее распространенный вид иерархической структуры. Ее основу составляют так называемый «шахтный» принцип построения и специализация управленческого процесса по функциональным подсистемам организации (маркетинг, производство, исследования и разработки, финансы, персонал и пр.). По каждой из них формируется иерархия служб («шахта»), пронизывающая всю организацию сверху донизу.

Высшим органом Общества является Общее собрание участников Общества. В случае, когда участником Общества является одно лицо, оно принимает на себя функции Общего собрания участников.

К компетенции Общего собрания участников Общества относятся:

) определение основных направлений деятельности Общества, а также принятие решения об участии в ассоциациях и других объединениях коммерческих организаций;

) изменение Устава Общества, в том числе изменение размера уставного капитала Общества;

) образование исполнительных органов Общества и досрочное прекращение их полномочий, а также принятие решения о передаче полномочий единоличного исполнительного органа Общества коммерческой организации или индивидуальному предпринимателю (управляющему), утверждение такого управляющего и условий договора с ним.

Единоличным исполнительным органом Общества является Генеральный директор Общества, который избирается Общим собранием участников Общества сроком на 5 (пять) лет. Генеральный директор Общества:

) без доверенности действует от имени Общества, представляет его интересы и совершает сделки;

) выдает доверенности на право представительства от имени Общества, в том числе доверенности с правом передоверия;

) издает приказы о назначении на должности работников Общества, об их переводе и увольнении, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания;

) осуществляет иные полномочия, не отнесенные Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» или настоящим Уставом к компетенции Общего собрания участников Общества.

Таблица 3. Динамика и структура персонала ООО «Народный продукт» за 2010-2011 гг.

Должность

Кол-во сотрудников в 2010 году, чел.

Доля, %

Кол-во сотрудников в 2011 году, чел.

Доля, %

Темп роста, %

Отклонение

Абсол., чел.

Относ., %

Генеральный директор

1

5,8

1

5,2

100

0

-0,6

Главный бухгалтер

1

5,8

1

5,2

100

0

-0,6

Управляющий магазином

1

5,8

1

5,2

100

0

-0.6

Работник торгового зала

4

23,5

4

21,0

100

0

-2,5

Менеджер по приёму и обработке товаров

6

35,2

6

31,5

100

0

-3,7

Кассир

4

23,5

6

31,5

150

2

8

ИТОГО:

17

100

19

100

111,8

2

0

Страницы: 1 2 3 4

Смотрите также

Стратегия управления персоналом
ВВЕДЕНИЕ Стратегия управления персоналом - это приоритетное направление формирования конкурентоспособного высокопрофессионального, ответственного и сплоченного трудового коллектива, ...

Формирование конкурентных преимуществ предприятия
Введение В международной интеграции производства единственным критерием эффективности и востребованности выпускаемой продукции является конкурентоспособность. Сегодня борьба за потре ...

Технологии принятия и реализации управленческого решения
Введение Переход к рыночной экономике требует новых подходов к управлению: на первый план выходят рыночные критерии эффективности и повышаются требования к гибкости управления. В наст ...