Анализ системы управления и анализ эффективности в управлении персоналом на
предприятии - объекте практики (на примере ООО «Энергопром СПБ»)Материалы по менеджменту / Управление персоналом в ООО "Энергопром СПБ" / Анализ системы управления и анализ эффективности в управлении персоналом на
предприятии - объекте практики (на примере ООО «Энергопром СПБ»)Страница 4
Изменение численности трудовых ресурсов по возрасту составляет: от 17 до 25 лет работников за 2010-2011 год, стало больше на 1 человека; от 26 до 29 лет за 2010-2009 гг., численность сократилась на 1 человека, в 2011 году стало больше на 10 человек; в группе от 30 до 35 - численность персонала в 2010 году увеличилась на 2 человека, в 2011 году на 5 человек; от 36 до 42 лет - 2009 и 2010 год сравнялся, в 2011 году сократилось на 7 человек; от 43 до 49 - ежегодно численность сокращается на 2 человека; 50 и более - 2009-2010 года численность на уровне 14 человек, в 2011 году увеличилось на 1 человека. Большая часть персонала в возрасте от 30 до 35 лет.
Данные наблюдения свидетельствуют о том, что компания отдает предпочтение специалистам в возрасте от 30 до 35 лет - более опытной категории специалистов, таких в компании 27 человек. Молодых же специалисты в возрасте от 17-25 лет - 21 человек. Скорее всего, это связано с тем, что в компании работают специалисты из средне-специальных образовательных учреждений, техникумов, ВУЗов. Данный контингент сотрудников требует повышение квалификации, проведении тренингов, обучения внутри фирмы более опытными специалистами.
Проведу анализ движения персонала Головного офиса ООО «Энергопром СПБ» за 2009-2011 года в таблице 2.4.
Таблица 2.4 - Анализ движения рабочей силы за 2009-2011 гг.
Показатели движения |
2009 |
2010 |
2011 |
Абсолютный прирост |
Относительный прирост, % | ||
2010- 2009 |
2011-2010 |
2010- 2009 |
2011- 2010 | ||||
Численность персонала на начало года, чел. |
98 |
99 |
96 |
1 |
-3 |
101,02 |
96,97 |
Принято на работу, чел. |
6 |
4 |
12 |
-2 |
8 |
66,67 |
300,00 |
Выбыло, чел. |
5 |
7 |
5 |
2 |
-2 |
140,00 |
71,43 |
В том числе: по собственному желанию |
4 |
6 |
3 |
2 |
-3 |
150,00 |
50,00 |
уволено за нарушение трудовой дисциплины |
1 |
1 |
2 |
0 |
1 |
100,00 |
200,00 |
Численность персонала на конец года, чел. |
99 |
96 |
103 |
-3 |
7 |
96,97 |
107,29 |
Среднесписочная численность персонала, чел. |
99 |
98 |
100 |
-1 |
2 |
98,98 |
102,05 |
Коэффициент оборота по приему работников-Кпр, % |
6,06 |
4,08 |
12,00 |
-1,98 |
7,92 |
- |
- |
Коэффициент оборота по выбытию работников Ккв, % |
5,05 |
7,14 |
5,00 |
2,09 |
2,14 |
- |
- |
Смотрите также
Эффективный менеджмент как основа успеха в деятельности фирмы
Реферат
Курсовая работа на тему «бизнес-план
как основа успеха в деятельности фирмы» представлена в объеме страниц. В работе
рисунков, таблица, формул, приложений, использованных библ ...
Управление конкурентоспособностью предприятия
Введение
Конкуренция имеет важное значение в жизни общества. Она
стимули ...
Стратегия развития организации
Введение
Важнейшей проблемой управления предприятиями является сохранение
конкурентоспособности в условиях непрерывной изменчивости внешней среды.
Только реализуя стратегии развития ...