Анализ мотивации персонала предприятия
Материалы по менеджменту / Трудовая мотивация работников / Анализ мотивации персонала предприятия
Страница 4

Об успешности деятельности предприятия свидетельствует превышение темпов роста финансовых показателей над темпом роста цен. Кроме того, для эффективной деятельности предприятия характерно превышение темпов роста результатов над темпами роста объема используемых ресурсов. Таблица 2 содержит необходимые данные для анализа экономического потенциала исследуемого предприятия.

Таблица 2

Данные для анализа экономического потенциала ОАО «Альметьевский трубный завод»

Показатель

2006 г.

2007 г.

2008 г.

Темп роста прибыли от реализации, в %

92,85

99,96

511,40

Темп роста выручки от реализации, в %

113,12

104,32

590,13

Темп роста себестоимости продукции, в %

119,62

105,40

608,71

Подставим данные в условие эффективности деятельности:

2006 г.: 92,85<113,12<119,62

г.: 99,96<104,32<105,4

г.: 511,4<590,13<608,71

Темп роста наиболее важных технико-экономических показателей, то есть выручки от реализации, себестоимости и прибыли от реализации можно представить в виде графика (Рис. 5). По графику видно, что в 2006 г. экономический потенциал предприятия снижается, так как не выполняется условие эффективности деятельности. Условие эффективности деятельности предприятия в 2007 г. не выполнено, экономический потенциал предприятия снижается. В 2008 г. наблюдается снижение экономического потенциала предприятия, поскольку условие эффективности деятельности не выполняется.

Рис. 5 Экономический потенциал ОАО «Альметьевский трубный завод» за период 2006-2008 гг.

Таким образом, в ОАО «Альметьевский трубный завод» за период 2006-2008 гг. выявлено увеличение уровня жизни работников. При этом снизилось число увольнений работников как по собственному желанию, так и за нарушение трудовой дисциплины. Одновременно выявлен рост производительности труда. Отсюда можно сделать вывод, что рост качества жизни работников предприятия положительно повлиял на трудовую мотивацию персонала.

4. Мероприятия по совершенствованию системы мотивации и качества жизни персонала в ОАО «АТЗ»

Страницы: 1 2 3 4 

Смотрите также

Управление качеством на предприятии ЗАО "Прибор-С"
Введение Стремление стимулировать производство товаров, конкурентоспособных на мировых рынках, инициировало создание нового общеорганизационного метода непрерывного повышения качества ...

Управление персоналом в ООО "Энергопром СПБ"
Введение При прохождении преддипломной практики в Головном офисе ООО «Энергопром СПБ» мне было необходимо подробно изучить деятельность компании, провести анализ системы подбора, от ...

Стратегический анализ ИП Чащина
ВВЕДЕНИЕ В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации, фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочн ...