Анализ управления ассортиментной политики ИП Морозова В.В., магазин «Техно-Мебель»
Материалы по менеджменту / Управление ассортиментной политикой торгового предприятия / Анализ управления ассортиментной политики ИП Морозова В.В., магазин «Техно-Мебель»
Страница 4

Данный метод анализа имеет смысл, если количество анализируемых периодов равно двум или больше двух, чем больше количество периодов, тем более показательными будут результаты. При этом сам период должен быть не меньше чем горизонт планирования принятый в Вашей компании.

Мы взяли стандартный период для анализа - это два года, 2010 и 2011 года.

В таблице №11 пошагово рассчитаем коэффициент вариации, сначала найдем среднее значение, далее значение подкоренного выражения, затем сам коэффициент вариации и завершающим этапом данной таблицы будет присвоение каждому товару группы X, Y или Z.

Табл. 11. XYZ-анализ ассортимента торгового предприятия ИП Морозова В.В. магазина «Техно-Мебель»

Товары

Оборот за 2010 г.

Оборот за 2011 г.

Оборот всего

Среднее значение

Значение подкорен. го выражения

Коэф-т относит. ой вариации

Мягкая мебель

2.100.584

2.784.390

4.884.974

2.442.487

341.903

13,99815

Диваны

2.094.648

1.805.449

3.900.097

1.950.049

144. 599,5

7,415175

Стенки

1.707.947

1.584.295

3.292.242

1.646.121

61.826

3,75586

Горки

1.176.074

1.520.789

2.696.863

1.348.432

172. 357,5

12,78207

Кресла

1.155.677

1.283.048

2.438.725

1.219.363

63. 685,5

5,222852

Столы журнальные

1.144.795

1.069.274

2.214.069

1.107.035

37. 760,5

3,41096

Комоды

765.735

794.493

1.560.228

780.114

14.379

1,843192

Зеркала

354.540

458.262

812.802

406.401

51.861

12,76104

Итого:

10500000

11300000

21800000

10900000

Шестой шаг: Определение групп X, Y и Z. В таблице 12 представлено распределение групп.

Рекомендуемое распределение:

Группа X - объекты, коэффициент вариации значение по которым не превышает 10%.

Группа Y - объекты, коэффициент вариации по которым составляет 10% - 25%.

Группа Z - объекты, коэффициент вариации по которым превышает 25% (таблица №12).

Из таблицы №12 видно, что наибольшей стабильностью продаж обладают такие товары, как: диваны, стенки, кресла, столы журнальные и комоды. Все остальные товарные категории относятся к менее стабильным.

Группы Z в данном примере не имеется.

Табл. 12. Распределение групп X, Y и Z

Товары

Коэф-т относит. ой вариации

Группа

Мягкая мебель

13,99815

Y

Диваны

7,415175

X

Стенки

3,75586

X

Горки

12,78207

Y

Кресла

5,222852

X

Столы журнальные

3,41096

X

Комоды

1,843192

X

Зеркала

12,76104

Y

Страницы: 1 2 3 4 5

Смотрите также

Стили руководства в организации
Введение стиль руководство управление Данная работа посвящена анализу повседневной деятельности руководителя. В ней рассматриваются основные приемы и методы работы менеджера, а также и ...

Социально-психологические методы предотвращения конфликтов в коллективе учреждения СКС
Введение Конфликт - это открытое столкновение сторон, мнений, сил, связанное с различием представлений о целях, путях и методах их достижения, о характере задач и способах их решения ...

Сущность и содержание мотивации персонала
Введение Среди комплекса проблем менеджмента особую роль играет проблема совершенствования управления персоналом фирмы. Задачей этой области менеджмента является повышение эффективнос ...