Анализ системы мотивации и стимулирования войсковой части 00000
Материалы по менеджменту / Теория управлениия / Анализ системы мотивации и стимулирования войсковой части 00000
Страница 5

Переходя к анализу материального стимулирования войсковой части 00000, можно сказать, что в целом система материального стимулирования в соединении призвана обеспечить военнослужащим, проходящим в нём военную службу, желаемый уровень дохода при условии добросовестного ими отношения к службе и выполнению своих обязанностей.

Основой денежного стимулирования в войсковой части 00000, являются денежное довольствие военнослужащих, различные дополнительные и компенсационные выплаты.

В целях улучшения качества жизни военнослужащих и выполнения ими служебных обязанностей, военнослужащим соединения, в период с 2007 по 2009 годы, размер денежного довольствия и дополнительных выплат военнослужащим соединения, пять раз претерпевал изменения в сторону увеличения. Так оклады денежного содержания и по воинским званиям:

в 2007 году увеличены дважды, с 1 января 2007 года в 1,10 раза и с 1 декабря 2007 года 1,15 раза;

в 2008 году увеличены дважды, с 1 февраля 2008 года в 1,09 раза и с 1 октября 2008 года в 1,09 раза;

в 2009 году увеличены один раз, с 1 августа 2009 года в 1,085 раза.

Для наглядности, динамика роста денежного довольствия военнослужащих войсковой части 00000 в период с 2007 по 2009 год, представлена в таблице 5.

Параллельно с увеличением денежного довольствия военнослужащих, повышались и требования к выполнению ими должностных и специальных обязанностей в ходе служебной деятельности.

Таблица 5 Сроки и размер повышения денежного довольствия военнослужащих войсковой части 00000 в период с 2007 по 2009 годы

№ п/п

Воинское звание

Должность

тар. разряд

Размер денежного довольствия в руб.

с 1.01.07

с 1.12.07

с 1.02.08

с 1.10.08

с 1.08.09

1

Капитан 1 ранга

Командир соединения

32

58235

64486

70489

76833

83364

2

Капитан 2 ранга

Зам. командира соединения по ЭМЧ

26

50396

55785

61788

67349

73073

3

Капитан 3 ранга

Флагманский специалист

21

42664

47270

53273

58067

63003

4

Капитан 2 ранга

Командир соединения

24

48614

53803

59806

65188

70729

5

Капитан 3 ранга

Командир корабля

20

42359

46177

52180

56876

61711

6

Капитан-лейтенант

Командир боевой части корабля (прослуживший более 3 лет)

14

35812

39041

45044

49098

53271

7

Лейтенант

Командир боевой части корабля (после училища)

14

22657

24698

28613

31188

33839

8

Мичман

Старшина команды (прослуживший более 3 лет)

9

28759

31357

37360

40722

44184

9

Мичман

Старшина команды (вновь призванный)

9

17090

18635

22550

24579

26669

10

старшина 1 статьи

Командир отделения (контрактник, прослуживший более 3 лет)

4

22844

24910

30913

33695

36559

11

старшина 1 статьи

Командир отделения (контрактник, вновь призванный)

4

14264

15554

19469

21221

23025

12

Матрос

Матрос (контрактник, прослуживший более 3 лет)

2

20933

22825

28828

31422

34093

13

Матрос

Матрос (контрактник, вновь призванный)

2

13071

14252

18167

19802

21485

14

Военнослужащий по призыву

Командир отделения

4

1308

1308

1308

1308

1308

15

Военнослужащий по призыву

На должности матроса

1

895

895

895

895

895

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Смотрите также

Сравнительный анализ американской и японской моделей менеджмента
ВВЕДЕНИЕ Сравнительный анализ американской и японской систем управления предприятием, обусловивших лидирующее положение этих стран в мировой экономике последние несколько десятков лет ...

Управление персоналом в ООО "Энергопром СПБ"
Введение При прохождении преддипломной практики в Головном офисе ООО «Энергопром СПБ» мне было необходимо подробно изучить деятельность компании, провести анализ системы подбора, от ...

Человеческий фактор в управлении
Введение Рубеж веков оказался чрезвычайно трудным для России, осуществляющей сложнейший переход от одной общественной формации к другой. Страна, несмотря на огромные человеческие и п ...