Методы оценки конкурентоспособности предприятия
Материалы по менеджменту / Формирование конкурентных преимуществ предприятия / Методы оценки конкурентоспособности предприятия
Страница 26

Определение координат других стратегических бизнес-единиц представлены в таблицах ниже.

Таблица 22 - Анализ СБЕ 2 «Услуги общественного питания» - Определение координаты Х

Позиция в конкурентной борьбе

Значимость фактора (от 1 до 3)

Оценка факторов

Результат

Координата Х

1

2

3

4

5

1. Относительная позиция на рынке

3

3

9

2. Относительный потенциал

2

2

4

 

3. Относительная финансовая устойчивость

3

3

9

4. Относительный потенциал квалификации кадров

1

3

3

5. Сумма

9

25

25/8=3,6

Таблица 23 - Анализ СБЕ 2 «Услуги общественного питания» - Определение координаты Y

Привлекательность рынка

Значимость фактора (от 1 до 3)

Оценка факторов

Результат

Координата Y

1

2

3

4

5

1. Рост рынка и его развитие

3

3

9

2. Качество рынка

2

3

6

3. Конкурентная ситуация

3

2

6

 

4. Ситуационная связь с внешней средой

1

2

2

5. Сумма

9

23

23/9=2,6

Страницы: 21 22 23 24 25 26 27 28 29

Смотрите также

Сущность и характеристики стратегического менеджмента. Исторические этапы формирования и тенденция развития
ВВЕДЕНИЕ Актуальность темы: Моя тема имеет большое значение так как, это, сравнительно молодое, перспективное и необходимое в бизнесе направление, активно используемое в странах Запа ...

Стратегия развития организации
Введение Важнейшей проблемой управления предприятиями является сохранение конкурентоспособности в условиях непрерывной изменчивости внешней среды. Только реализуя стратегии развития ...

Стратегия управления персоналом
ВВЕДЕНИЕ Стратегия управления персоналом - это приоритетное направление формирования конкурентоспособного высокопрофессионального, ответственного и сплоченного трудового коллектива, ...